Zarządzanie produkcją Lean – Warsztat „6S” Tworzenie i aktualizacja

1. Szkolenie w sali konferencyjnej

W tym miesiącu,Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.przeprowadziła kompleksowy remont i modernizację swojego warsztatu zgodnie z polityką „6S”, mającą na celu poprawę efektywności operacyjnej firmy i stworzenie doskonałego wizerunku korporacyjnego.

Przed rozpoczęciem realizacji planu osoba odpowiedzialna przedstawiła nam w sali konferencyjnej plan zarządzania produkcją Lean „6S” i szczegółowo wyjaśniła oczekiwane efekty planu oraz konkretne kroki mające na celu jego naprawienie i ulepszenie.

tupiana1
tupiana2

2. Proces renowacji

W trakcie prac renowacyjnych pracownicy aktywnie uczestniczyli w realizacji planu, ciężko pracowali nad uporządkowaniem bałaganu w warsztacie, zaplanowaniem każdego podziału warsztatu oraz przechowywaniem i organizowaniem przedmiotów w modułach.

Remont powierzchni magazynowej: posegregowanie i usunięcie zużytych kartonów papierowych oraz uporządkowanie różnych materiałów według różnych kategorii

tupiana3
tupian4

●Strefa montażu mechanicznego Renowacja: rozmieszczenie części w przegrodach, przymocowanie etykiet w odpowiednich miejscach, posortowanie części według kategorii i umieszczenie ich w odpowiednich miejscach.

tupian5
tupiana6

●Renowacja instalacji elektrycznej: zorganizuj narzędzia do montażu instalacji elektrycznej, trzymaj je w gotowości do użycia w każdej chwili, oszczędzając czas i zwiększając wydajność

tupian7
tupiana8

●Renowacja obszaru zlecania prac: uporządkowanie obszaru, pozbycie się niepotrzebnych przedmiotów i zaplanowanie rozmieszczenia przedmiotów

tupian9
tupiana10

3. Akceptacja

Plan renowacji i modernizacji warsztatu trwał około tygodnia. Dzięki wysiłkom wszystkich pracowników i liderów, plan w końcu dotarł do etapu ostatecznej akceptacji.

W trakcie procesu akceptacji liderzy ściśle przestrzegali wymagań „6S”, starannie sprawdzali i oceniali różne moduły warsztatu, a na koniec pomyślnie ukończyli pracę akceptacyjną i wręczyli nagrody wyróżniającym się pracownikom.

tupiana11
tupiana12

4. Porównanie warsztatu przed i po naprawie i modernizacji

Plan renowacji i modernizacji warsztatu został pomyślnie zrealizowany. Środowisko pracy w warsztacie, rozmieszczenie przedmiotów i sprzętu itp. zostały lepiej zaplanowane. Kontrast przed i po remoncie i modernizacji jest wyraźny.

tupiana13
tupiana14
tupiana15
tupiana16

Krótko mówiąc, ten plan modernizacji warsztatu został zrealizowany przy wspólnym udziale wszystkich pracowników i liderów. Jego pomyślne zakończenie jest efektem wspólnych wysiłków wszystkich pracowników! W przyszłości firma Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. będzie kontynuować wdrażanie tego planu modernizacji i utrzymywać sprawny system zarządzania warsztatem!

tupiana17

Czas publikacji: 12 grudnia 2024 r.

Zostaw swoją wiadomość

Proszę wpisać kod weryfikacyjny